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从下图的数据链路价值金字塔可以看出,数据治理在企业的数据建设和应用过程中,往往需要花费80%的精力。
正向表现 :能够表现出感染人的热情和强烈的意愿,在兴趣爱好上有深度的投入,比如爱好者和发烧友。
我们怎么在工作中获得成就感?从外在带来成就感的角度来讲,有3种驱动因素,可以让我们在工作中找到成就感。
回想自己,如果要过好自己的人生,最需要建立哪些原则呢?第一个想到的是时间的利用原则,因为每个人的时间都是相等的。
【4+N原则】的4个核心点:会议目标明确、干系人到场、有结论/todo、发会议纪要。
波动的异常分析,在数学和统计学中还有非常多的方法可以使用,大家可自行检索,在此不做赘述。
互联网前20年toC,在各个领域消除了信息不对称,降低了交易成本,提高了商业的活跃度和效率,在有形物品的零售、运输、信息连接上,
站在团队角度来看,技能互补,梯度层次良好,是战斗力最强的配置。
企业各层级的管理者和决策者,每天大量的时间不是在开会,就是在去开会的路上,办公越来越移动化。
《刷新》中提到了萨提亚·纳德拉定义的领导力三原则,并详细介绍了微软文化转型的过程以及未来三战略。
这种感觉产生的最主要原因就是每天流于浮浅工作,没有进行深度思考和深度工作。
今天跟大家谈一谈我对增长黑客团队负责人和数据产品经理的关联思考。先谈一谈增长黑客与科学研究中的跨学科合作非常类似。
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